为进一步深化预算绩效“三管三必须”工作机制,切实提升2026年度预算编制及绩效管理工作水平,10月20-21日夹江县财政局特邀请四川益财信息技术咨询公司及四川智禾企业绩效管理公司的专家进行授课。本次培训分2天、设4批次,对全县56个预算部门所属的150名业务骨干开展培训。
聚焦预算编制源头。本次培训以当前财政收支形势和零基预算管理要求为指引,直面各预算部门在“预算管理一体化系统”操作中存在的短板,通过对业务骨干的精准培训,切实提升其系统操作与预算编制能力。
聚焦绩效管理实效。本次培训强化了绩效目标与预算支出的刚性关联。课程以贵州、河南、荆州等地盲目举债建设景观项目、造成重大财政损失并被严肃追责的案例为镜鉴,警示参训人员必须将绩效评价结果作为预算安排的重要依据,从而构建起“优绩优效、低效压减、无效问责”的激励约束机制。
聚焦专题培训成效。通过本次预算绩效专题培训,集中解决了往年预算编制过程中存在的热点分类不清、编制口径不一、绩效目标设置不规范等问题。培训进一步明确了2026年度刚性支出的45个热点分类,并指导各预算单位特定项目绩效目标的科学编制与填报工作。




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