一是聚焦重点,克难攻坚再突破。我镇紧紧围绕茶叶、枇杷、李子、蔬菜等主导产业、“三改两加强”、“三通四有及快速组建村级农民专业合作社和扶贫帮扶企业、防汛抗旱、安全生产环境保护、矛盾排查化解等工作,逐一分解,接力推进,力求工作成效再突破。产业发展突出“一村一品”、 “户户有产业”,采取“支部+合作社+扶贫帮扶企业+脱贫户”模式,注重村社带领,示范引领,打造亮点,形成规模;以试点村为引领,全面铺开“三改两加强”工作;依照合法程序,科学组建村级农民专业合作社和扶贫帮扶企业,搭好脱贫平台;其他各项工作按照下达的任务清单,明确任务,明确时间节点快速推进。
二是夯实责任,凝心聚力稳推进。我镇再次明确领导干部帮包责任,要求高点定位,科学谋划,统筹兼顾,步调一致抓好决胜全年的关键期。包村领导深入一线宣传政策、引导思路、督办工作;驻村帮扶工作队集中发力,明确责任,工作一盘棋避免打乱仗;包户干部切实负责具体任务的实施,抓好落实;村组干部按照每月制定的工作清单,分项协作推进工作任务,采取不定期的检查方式,扎实抓好各村脱贫推进工作的检查督导,及时通报。
三是强化保障,全力以赴抓落实。全体干部在阶段性工作推进上,把脱贫攻坚工作作为天大的“事”,出天大的“力”,尽天大的“责”,做到清单上心、责任上肩、措施上手、考核上锁,继续实行一周一汇报、一月一点评、一季一通报管理办法促进工作落实落细。采取专项督查、现场督办、严明工作纪律、强化执纪问责抓落实,确保每一名干部都能够认清形势再添动力工作形成合力。


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