实施“双线运行”助力脱贫攻坚

夹江县供销社紧抓“双线运行”省级试点机遇，紧紧围绕供销综合改革，构建以联合社机关为主导的行业指导体系和以社有企业为支撑的经营服务体系（双线运行），积极助力脱贫攻坚。

一、构建行业指导新机制，打造电商扶贫新模式

县供销社机关以去行政化为指向，以深化党委政府同农民群众密切联系的桥梁纽带作用为目标，以调动优势力量助力脱贫攻坚为抓手，指导夹江县电商协会参与脱贫攻坚，筹建夹江县农业合作经济组织联合会“农合联”，组建供销联盟。

一是组织开展电商扶贫培训。电商协会在全县51个贫困村开演53场（次）电商扶贫文艺演出和培训，将电子商务的知识、电商改变生活、电商如何带领群众脱贫致富等元素，用最接地气的方言编成文艺节目，把精彩的文艺晚会送到村民家中，并赠送了手机、农资、日常生活用品等价值153万元的慰问大礼包，既丰富贫困群众的文化生活，又激发了贫困群众的致富愿望，增强了贫困群众的脱贫信心。集中和分乡镇开展全域电商暨电商扶贫培训，县级有关部门、各乡镇、电商协会、陶瓷协会、纸业协会、茶叶协会、专合社、家庭农场负责人和贫困村村干部、驻村帮扶第一书记共计607人次参训，商务部流通产业促进中心副主任赵箭通过视频连线，进行现场指导，淘宝大学高级讲师、淘宝资深卖家讲解了《如何使用微信小程序打造企业品牌拓销路》、《各大平台电商运营实操》，让专业电商扶贫知识“飞”入西部瓷都，极大地提升了夹江县电商进农村实效成效。

二是合力构建农产品供应链。农合联组织全县贫困村、新型农业经营主体合力构建农产品供应链。县供销社制定了提升农产品流通水平助力脱贫攻坚实施计划，从农产品标准化、商品化、电商化、可追溯着力，搜集贫困村田间地头初级农产品和专合社农产品，建立供应名录，积极向海底捞、盒马鲜生、省供销社电商公司进行推介，为省供销社电商公司供货2批次7000多元，茄子等3个蔬菜单品被海底捞列入采购名单。

二、构筑经营服务新支柱，凝聚供销扶贫新力量

积极发展基层组织、壮大社有企业、加大人力投入，充分发挥供销系统作用，为打赢打好脱贫攻坚战凝聚新力量、作出新贡献。

一是发展基层组织，突出脱贫攻坚供销力量。全县共有258个农民专合社、130个家庭农场，其中县供销社领办专合社38个、联合社4个，打造全国示范社1个、省级2个、市级标杆社2个，恢复重建基层社11个，组建家庭农场协会、电商协会、茶叶协会。组织各乡镇专合社负责人、村组干部、农民开展实用技术培训，外出交流考察等活动，为各类农村新型经营主体输送人才300多人、孵化农村创业者500多人、培育个体网商2000多个，建立了一支庞大的产销对接、联结城乡的主力军队伍。如新建了何村基层社为农服务中心17亩，其中仓库1200平米、加工房1200平米、无尘车间40平米；有插秧机4台、拖拉机6台、无人机6台；技术人员18人，2017年为农户和专合社4000亩地提供种子，为全县新型经营主体及市中区、峨眉山市等地3万亩农田提供农药喷洒服务。

二是壮大社有企业，提供脱贫攻坚供销支撑。改建了社有资产管理委员会，将储运公司设立为资金资产投资管理平台，试点县建设以来，成立新公司2家、收购公司1家，社有企业完成了在农产品流通、农村电商、农资、物流等方面参与脱贫攻坚的布局。成立会计服务中心，制订了贫困村专合社代理记账、报税等财务委托的帮扶措施。今年县供销社收购的仟佛科技公司迅速开展乡村e集市电商网点整改，开设微信小程序商城，通过团购方式将农村群众的产品直接送到城市居民的餐桌，实现乡村土货进城直销，提高农村群众的收入。以乡村e集市为依托，开设电商扶贫购物专区，通过专用账户购物，以仅收取“厂价+快递费”的模式实现贫困村民低价购买日常生活用品，降低贫困群众的购物成本。

三是加大人力投入，彰显脱贫攻坚供销作为。派出2名机关干部担任驻村帮扶“第一书记”，2名机关干部担任下属联合社顾问、班子成员全部成为帮扶责任人，全方面参与脱贫攻坚工作。供销干部在脱贫攻坚任务中充分运用电子商务，带动村民“触电”、专合社“触网”。利用供销e家、京东夹江馆、天虎云商夹江馆、本土“四平一标网”和“乡村易购网”、淘宝网积极组织农产品上线，打造供销标识产品4个，建立农产品可视化生产基地4个和溯源系统。今年以来，夹江县供销社在贫困村培育了近70名电商服务人员，带动了500余人参与电商，帮助了贫困村村民销售了400余万元的农特产品，为村民增收近80万元。