吴场镇三管齐下破解“小马拉大车”难题

“清单”松绑。以白龙村为突破口，组织专班深入调研，量身定制《白龙村减负清单》。清单聚焦“减报表、简流程、合督查”，将重复、交叉的报表精简60%，合并相似考核项目，推行“多检合一”。同时以《吴场镇小微权力清单》为遵循，明确村干部权责边界，避免“责任无限大”的困境。在强化服务方面，立足白龙村柑橘特色产业，量身定制“产业服务清单”，将80%的人力资源聚焦到果园管护、电商销售等民生实事。让村干部从“填表员”回归“领头雁”角色。网格聚力。以乡村基层治理网格为纽带，以自然村为单元整合治理网格，创新“田路山一体化”管理模式将碎片化职责整合升级。全镇共划分20个综合网格，每个网格配备1名专职网格员，统筹履行田长、路长、巡山员等职责。同时，充分利用“四川田长巡田”“四川森林草原火情监测”等APP实现数据共享。网格员一次巡查即可同步采集农田保护、道路维护、森林防火等多类信息，问题上报、处置、反馈全程线上流转。整合后全镇巡查效率提升70%，问题解决周期平均缩短3天。机制护航。镇纪委主动作为，建立“四维考评”体系，出台12项容错正面清单和8类纠错操作指南。对村干部实行“三区分”处置：区分主观错误与客观局限、工作失误与违纪违法、探索风险与失职渎职。同时，建立“阳光核查”快速通道，对村干部、社干部的举报线索，7个工作日内启动核查，核查结果及时公开，对不实举报48小时内澄清正名。今年以来，已有3名村、社干部因不实举报被澄清正名。