(1)推动龙头带动,以大带小完成补链。在项目申报中推动以大带小模式,即小合作社投资争取项目支持,大合作社结对全程指导,设施投用后以市场化合作的形式共用设施,兼顾“扶持小主体上马,帮助大主体扩容,夯实产业基础”三项工作。目前,已完成乐天农业+百胜专合社、凯瑞农场+陈凯专合社、正旭专合社+森源农机等的结对帮扶。
(2)升级设施设备,着力延伸产业链条。今年以来推动百胜等主体投资近2000万元升级设施,延伸产业链。生产加工方面,乐天投资220万元建精加工生产线,打造“米小妙”品牌,订单200余万元。仓储烘干方面,正旭农业等投资751万元建6个烘干中心,烘干稻谷2.78万吨,占比71%。冷链物流方面,投资160万元建冷链中心用于药材蔬菜冷藏。规模化育秧方面,投资459万元建9条自动化线,育秧9万亩,提高存活率和收益。社会化服务方面,新公司投资395万元购机械,服务110万亩次,占比60%。(3)推动绿色转型,着力建设绿色农业。推动乐天、韩勇等6家专合社投资2200万元,完成中药材烘干的天然气集中改造。经测算,每吨烘干消耗560立方天然气,大幅减少污染:二氧化硫和粉尘接近0排放,二氧化碳减少60%,氮氧化合物减少50%。


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