青衣街道：聚焦“选育管用”壮马，打造乡村振兴队伍

坚持标准从严“选”。始终把政治标准放在首位，按照“德才兼备、以德为先”的要求，围绕推动乡村振兴、产业发展、解决农村复杂问题等现实需要，把牢后备力量“准入关”，为2026年换届提供坚强的人才保障。截至目前，已建立退役军人、本土优秀大学毕业生、村医村教、致富能手等9类优秀人才库77人，其中党组织带头人后备力量人选13名、“两委”常职干部后备力量17名，为村级党组织后备力量建设备足了“新鲜血液”。

拓宽平台全面“育”。由包联县领导、街道班子成员带队，深入7个村（社区），以党组织书记履职、后备力量储备等为重点，逐村开展分析研判，了解班子运行情况，全面摸清优秀人才底数。充分发挥好“传帮带”作用，建立党组织带头人后备力量“2＋1”（即：1名驻村领导、1名党组织带头人帮带1名后备力量）结对帮带机制，结成帮带关系13对，通过“二对一”结对培养方式对口联系帮带，常态化开展谈心谈话，及时跟踪了解思想动态、提供服务保障。同时，建立“村干部培养、现代农业指导、党建工作辅导”3个导师团，为村后备力量培养和成长提供智力支撑、技术支持，帮助后备干部熟悉农村事务、积累工作经验。

能进能出动态“管”。聚焦党的建设、乡村振兴、基层治理等内容，把村级后备力量培训纳入街道党员年度培训计划，建立后备力量培养动态管理机制，将符合条件的后备人选纳入街道后备力量信息库实施动态管理，对新发现基本素质好、有发展潜力、群众公认度高的返乡农民工，及时纳入村级后备干部队伍，确保后备干部数量相对稳定；对纳入后表现差甚至损害群众利益的后备干部，及时按照程序取消其后备干部资格。通过动态调整，新吸纳优秀返乡农民工2名，对1名工作不在状态、群众意见较大的后备干部作了“出”的调整。

注重实践大胆“用”。坚持把一线作为培养锻炼后备力量队伍的“练兵场”，注重人岗相适，充分结合每名后备力量的专业特长和性格特征，安排在产业发展、乡村建设、基层治理等关键岗位上实践锻炼，增强后备力量处理复杂问题的能力。积极选派2名党组织书记后备力量外出培训，1名顶岗干部在街道重要岗位实践锻炼，通过岗位锻炼促进后备干部成长。允许村级后备干部列席村“两委”会、党员大会、村民代表大会等会议，使后备干部广泛接触和熟悉村级事务，提高决策参与和管理服务的能力和水平。今年以来，已从后备力量中补选“两委”干部1名。